October 09, 2017

AlexGutMot

La planeación estratégica es el proceso de gestión que permite a las organizaciones definir y establecer los objetivos que se pretende lograr, así como las actividades que se llevarán a cabo para alcanzarlos. 

October 10, 2017

AlexGutMot

Es el motivo o principal razón de nuestra existencia como empresa.  Puede ser la respuesta al  ¿por qué?  concebir nuestros productos con las características o particularidades que lo hacemos y cuál es la base principal por la que podría satisfacer nuestro mercado. 

October 10, 2017

Alex GutMot

Es la visualización futura de la empresa como resultado conjunto de objetivos planteados.

Uno de los objetivos de la visión es proporcionar la guía o establecer el punto hacia donde vamos como empresa, qué queremos que sea  a mediano o largo plazo.

November 22, 2017

Alex GutMot

En las organizaciones normalmente se toman decisiones sobre los objetivos y metas que se desean conseguir sin contar con un adecuado seguimiento. Una buena ejecución de los objetivos y de las decisiones deben tener indicadores de gestión que muestren si vamos por el camino correcto

November 29, 2017

Alex GutMot

Nueve de cada diez empresas fallan en la ejecución de la Estrategia. Esto quiere decir que menos del 10% de las estrategias formuladas son ejecutadas efectivamente. Hay una brecha entre la estrategia definida y los resultados a los que se quiere llegar.  ¿Dónde está el problema? EN LA EJECUCIÓN

December 14, 2017

Alex GutMot

Una ventaja competitiva es una ventaja en algún aspecto que posee una empresa ante otras empresas del mismo sector o mercado, y que le permite tener un mejor desempeño que dichas empresas y, por tanto, una posición competitiva en dicho sector o mercado.

December 19, 2017

Alex GutMot

El modelo de las cinco fuerzas de Porter es una herramienta de gestión desarrollada por el profesor e investigador Michael Porter, que permite analizar una industria o sector, a través de la identificación y análisis de cinco fuerzas en ella.

December 27, 2017

Alex GutMot

La cadena de valor es una muy importante herramienta estratégica y de gestión utilizada para analizar las actividades de una empresa y así identificar sus fuentes de ventaja competitiva.

January 04, 2018

Alex GutMot

El análisis FODA, también conocido como análisis DAFO o DOFA, es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. 

January 17, 2018

Alex Gutmot

El Análisis PESTEL es una herramienta utilizada en la planeación estratégica que nos permite identificar los factores generales del entorno que van a afectar un negocio o empresa. La información obtenida de este análisis puede ser usada para la elaboración de planes de negocio o para planear estrategias.

January 25, 2018

Alex GutMot

Los KPI o indicadores clave de desempeño son mediciones que se utilizan para medir el grado de cumplimiento de los objetivos previamente establecidos, generalmente están contenido en el plan estratégico de la organización y reflejan su rendimiento en un periodo determinado.

July 06, 2018

Alex GutMot

El modelo de gestión por procesos se refiere al cambio operacional de la empresa, al migrar de una operación funcional a una operación administrada por procesos. Quieres conocer más te invito a profundizar en el siguiente artículo.

July 19, 2018

Alex GutMot

Un buen amigo me envió por Whats Up estos cuentos y fábulas muy divertidos con temas de Estrategia. Historias cuyas moralejas seguro te dejarán pensando. Te invito a leerlas...

August 01, 2018

Alex GutMot

Estrategia y táctica son dos términos que muchas empresas confunden. No solo en su concepto sino, claro está, en la aplicación que le dan a sus negocios. A continuación, te explico claramente las diferencias.

November 21, 2018

Alex GutMot

Hace ya algunos años quien no tuvo un teléfono celular Nokia en sus manos y hacia puntos en el juego de la ‘viborita’. Los Nokia eran modelos pequeños y muy resistentes, los podías dejar caer y no les pasaría nada. Fueron líderes mundiales en el sector entre 1998 y 2011. En esa época era el móvil de referencia. ¿Pero por qué paso de estar en la cima a caer y casi desaparecer?

January 09, 2019

Las empresas crecen cuando más ingresos tienen. Pero Xiaomi ha buscado expandirse no en sacar beneficios de la venta de sus celulares, que por cierto son muy buenos. Sino aplicando nuevas estrategias de negocio. Continúa leyendo el artículo y conoce un poco más de cuál es la estrategia de esta empresa China.

January 31, 2019

Es uno de los factores más importantes para los dueños de empresas y directivos en la actualidad. La cultura empresarial es ya una tendencia, pero ¿sabes qué implica este concepto? Da clic en el enlace para continuar leyendo más acerca de este tema. 

February 15, 2019

​En nuestros días es de gran importancia generar una organización que aprenda. El aprendizaje continuo genera actitudes de gran valor a los empleados y sobre todo aporta ventaja competitiva a la empresa. Te invito a conocer más de este interesante tema.